INTRODUCTION A L'AMELIORATION DES CAPACITES DE COMMUNICATION DE L'ENTREPRENEUR
Améliorer la communication pour améliorer les performances de l'entreprise
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 07/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Améliorer la communication du dirigeant pour améliorer les performances de l'entreprise
Objectifs de la formation
- AMELIORER SES QUALITES RELATIONNELLES ET COMMUNICATIONNELLES
- PREVENIR ET RESOUDRE DES CONFLITS NAISSANTS ET AUGMENTATION DU LEADERSHIP
- ETRE EFFICACE DANS SA PRISE DE PAROLE
- ETRE PERCUTANT LORS DES REUNIONS EN GROUPE RESTREINT
- SAVOIR GERER SA COMMUNICATION SUR LES RESEAUX SOCIAUX ET SA MARQUE PERSONNELLE
- SAVOIR UTILISER LA COMMUNICATION POUR AMELIORER LA SATISFACTION CLIENT ET LES PERFORMANCES DE L'ENTREPRISE
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- DIRIGEANT D'ENTREPRISE
- AUTO ENTREPRENEUR
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
-
FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION
- COMPRENDRE LES DIFFERENTS MODES DE COMMUNICATION ET LEURS IMPACTS
- DEVELOPPER DES COMPETENCES D'ECOUTE ACTIVE
- INTRODUCTION A LA CNV ET ETUDE DE L'OSBD
- UTILISER DES TECHNIQUES DE COMMUNICATION VERBALE EFFICACE
- ADAPTER SON LANGAGE A DIFFERENTS INTERLOCUTEURS ET CONTEXTES
-
COMMUNICATION NON VERBALE
- ETUDE DE LA COMPLEMENTARITE AVEC LA COMMUNICATION VERBALE
- LES COMPOSANTES DE LA COMMUNICATION NON VERBALE : LANGAGE CORPOREL, EXPRESSION FACIALE, GESTES, POSTURE, PROXEMIE, INTONATION VOCALE, CONTACT VISUEL
- LES BASES DE LA COMMUNICATION NON VERBALE : LES EMOTIONS DE BASE, LA MICRO EXPRESSION, LA SYNCHRONISATION, ET LA CONGRUENCE
- L'IMPACT DE LA COMMUNICATION NON VERBALE DANS LE LEADERSHIP ET LA PRISE DE DÉCISION. FOCUS SUR LA POSTURE ET LES POSITIONS DE POUVOIR
- LA COMMUNICATION NON VERBALE DANS LE CONTEXTE SOCIAL PROFESSIONNEL : RENCONTRES, RÉSEAUTAGE, ET RELATIONS PERSONNELLES
-
COMMUNICATION ET LEADERSHIP
- COMPRENDRE LE ROLE ESSENTIEL DE LA COMMUNICATION AU SERVICE DU LEADERSHIP
- GAGNER EN LEADERSHIP ET CHARISME GRACE A L'ECOUTE ACTIVE, LA CLARTE, LA RETROACTION CONSTRUCTIVE, ET LA COMMUNICATION INSPIRANTE
- ANTICIPER LES CRISES AUPRÈS D'UN CLIENT, PARTENAIRE OU PRESTATAIRE: APPRENDRE A POSER UN CADRE PROTECTEUR ET BENEFIQUE
- LEADERSHIP ET ETHIQUE : DECOUVRIR L'IMPORTANCE DE L'ETHIQUE DANS LE LEADERSHIP ET LA COMMUNICATION
- MODELE SYSTEMIQUE : LA COMMUNICATION CIRCULAIRE
-
LA COMMUNICATION DANS LA PREVENTION ET RESOLUTION DE CONFLITS
- APPRENDRE LA COMMUNICATION ASSERTIVE : L'AFFIRMATION DE SOI DANS LE RESPECT DE L'AUTRE
- GERER LES SITUATIONS DE COMMUNICATION DIFFICILES AVEC LES CLIENTS
- LES BASES DE LA PREVENTION ET DE LA RESOLUTION DE CONFLIT PAR L'ETUDE DE LA POSTURE DU MEDIATEUR
- COMPRENDRE COMMENT SE MONTE ET SE DEMONTE UN CONFLIT
- RESOUDRE UN CONFLIT NAISSANT
-
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- SAVOIR GERER LE STRESS ET L'ANXIETE LIES A LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- PREPARER SON INTERVENTION SELON LA METHODE EURISTIQUE
- AMELIORER SA POSTURE ET SA PRESENCE LORS DE LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- APPRENDRE A COMMUNIQUER EFFICACEMENT LORS D'UNE INTERVENTION
- CONCLURE EFFICACEMENT UNE INTERVENTION
-
LE PITCH DE VENTE ET LE RÉSEAUTAGE
- COMPRENDRE L'IMPORTANCE PRIMORDIALE DU RESEAUTAGE DANS LA COMMUNICATION D'ENTREPRISE
- AMELIORER LES AXES DE PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
- CREER DES PITCHS AU FORMAT 30 sec, 45 sec, 60 sec, 5 min
- PREPARER DES MINI CONFERENCES AU FORMAT 10 min, ET 30 min
- PREPARER LES SUPPORTS DE CONFERENCE : les règles principales de communication
-
STRATEGIE DE COMMUNICATION SUR LES RESEAUX SOCIAUX
- COMPRENDRE LES MEDIAS SOCIAUX COMME OUTILS DE COMMUNICATION
- COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA COMMUNICATION DIGITALE POUR LES DIRIGEANTS
- CREER ET GERER UN PROFIL PROFESSIONNEL SUR LES PLATEFORMES
- UTILISER LES MEDIAS SOCIAUX POUR ETABLIR DES RELATIONS PROFESSIONNELLES
- CREER DU CONTENU PERTINENT ET ENGAGEANT POUR LES AUDIENCES NUMERIQUES
- SUIVRE LES TENDANCES ET LES EVOLUTIONS DES MEDIAS SOCIAUX POUR UNE COMMUNICATION EFFICACE
Équipe pédagogique
Stéphane Gillet, Formateur Laurent Trapani Président & Référent handicap Laura Ines Directrice générale Joëlle Houque Responsable Pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- FEUILLES DE PRESENCE
- QCM
- MISES EN SITUATION
- EVALUATION DE LA FORMATION
Ressources techniques et pédagogiques
- EXPOSES THEORIQUES
- DOCUMENTS SUPPORT DE FORMATION
- ETUDES DE CAS CONCRETS
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines