REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS
Pour des évaluations constructives
Formation créée le 07/06/2022. Dernière mise à jour le 08/09/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
S’approprier les concepts de l’entretien annuel et le réussir avec chacun de ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Connaître les techniques d’entretien et les comportements adéquats pour réussir un entretien annuel d’évaluation (E.A.E.)
- Maîtriser les différentes phases de l’entretien : depuis la préparation jusqu’à la conclusion
- Savoir utiliser le support de l’entretien d’une manière commune et cohérente
- Etre capable de poser des objectifs et un plan d’action individuel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, chefs d’équipe,
- Responsables opérationnels,
- Responsables de projet
- Chefs de service, Dirigeants
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
- Connaître le cadre légal de l’entretien d’évaluation
- les enjeux
- la différence entre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
- les éléments administratifs
- les éléments logistiques
-
- Réussir un entretien d’évaluation
- Exercice
- Définition
-
- Les différentes phases
- la préparation de l’entretien
- la réunion de lancement
- l’accueil du collaborateur : Exercice et debriefing
- Bilan de la période écoulée : mise en situation
- Exercices : faits, opinions, sentiments
-
- Les techniques d’entretien
- Les questions ouvertes
- La reformulation
- La gestion des silences
- La régulation
- Le bilan de la période écoulée
- La gestion des situations difficiles
-
- Découvrir le support
- Présentation du support
- Discussion / Questions / Réponses
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- Evaluer les compétences
- Mise en situation
- Le feed-back
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- Poser des objectifs
- Objectifs SMART
- Rédiger un objectif, exercice
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- L’évolution professionnelle
- Le projet d’évolution, quels impacts ?
- Exercice
- L’évolution professionnelle : A faire / A éviter
-
- Le plan d’action
- Conclure positivement
- Etablir un plan d’action individuel
Équipe pédagogique
Nadira Birèche, Coach certifiée, Formatrice RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Enregistrement de jeux de rôles
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines