REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS
Pour des évaluations constructives
Formation créée le 07/06/2022. Dernière mise à jour le 27/08/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiREUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS
Pour des évaluations constructives
S’approprier les concepts de l’entretien annuel et le réussir avec chacun de ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Connaître les techniques d’entretien et les comportements adéquats pour réussir un entretien annuel d’évaluation (E.A.E.)
- Maîtriser les différentes phases de l’entretien : depuis la préparation jusqu’à la conclusion
- Savoir utiliser le support de l’entretien d’une manière commune et cohérente
- Etre capable de poser des objectifs et un plan d’action individuel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, chefs d’équipe,
- Responsables opérationnels,
- Responsables de projet
- Chefs de service, Dirigeants
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
- Connaître le cadre légal de l’entretien d’évaluation
- les enjeux
- la différence entre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
- les éléments administratifs
- les éléments logistiques
- Réussir un entretien d’évaluation
- Exercice
- Définition
- Les différentes phases
- la préparation de l’entretien
- la réunion de lancement
- l’accueil du collaborateur : Exercice et debriefing
- Bilan de la période écoulée : mise en situation
- Exercices : faits, opinions, sentiments
- Les techniques d’entretien
- Les questions ouvertes
- La reformulation
- La gestion des silences
- La régulation
- Le bilan de la période écoulée
- La gestion des situations difficiles
- Découvrir le support
- Présentation du support
- Discussion / Questions / Réponses
- Evaluer les compétences
- Mise en situation
- Le feed-back
- Poser des objectifs
- Objectifs SMART
- Rédiger un objectif, exercice
- L’évolution professionnelle
- Le projet d’évolution, quels impacts ?
- Exercice
- L’évolution professionnelle : A faire / A éviter
- Le plan d’action
- Conclure positivement
- Etablir un plan d’action individuel
Équipe pédagogique
Joelle HOUQUE - Formatrice RH - Responsable pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Enregistrement de jeux de rôles
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Tout public y compris personnes en situation de handicap, à signaler en amont de la formation pour mise en place des spécificités liés au handicap.