TALENT MANAGER
Améliorer sa posture managériale au quotidien et lors des recrutements
Taux de satisfaction :
9,8/10
(1 avis)
Formation créée le 29/03/2022. Dernière mise à jour le 18/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprentissage du "langage DISC", exploration des "moteurs de motivation": mieux me connaître pour optimiser ma posture managériale. Apprendre utiliser le "langage disc" dans le Management quotidien, mais également lors des entretiens de recrutement et la phase d'intégration d'un nouveau collaborateur.
Objectifs de la formation
- Mieux se comprendre, comprendre ses ressorts émotionnels
- Mettre en application une communication pertinente avec le fonctionnement de chaque collaborateur
- Animer une équipe avec bienveillance
- Rédiger une offre d'emploi en adéquation avec les valeurs de mon entreprise et ma personnalité, pour mieux cibler les candidats
- Réaliser des entretiens d'embauche pertinents pour identifier au mieux savoir être et soft skill dont mon entreprise a besoin
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef d'entreprise ayant des salariés ou sur le point de recruter un premier salarié
Prérequis
- Aucun pré requis
Contenu de la formation
-
WPMOT / DISC - distanciel asynchrone - Phase préparatoire (2 heures)
- Réaliser les deux questionnaires via le lien (1 heure)
- Réaliser son portrait (qui je suis, points forts, points faibles, parcours) - environ 30 lignes (1 heure)
-
LE LANGAGE DISC - 1ère journée présentiel (7 heures)
- Présentation du modèle
- Couleurs et émotions
- Perception et communication : phase théorique et exercices
- Mon graphe DISC : présentation, questions/réponses
- Comprendre ma préférence comportementale, l'adapter à l'autre : théorie et mises en situation
-
Elaboration de mon plan d'action - Asynchrone (1heure)
- Sur la base du livret "Plan d'action", à élaborer
- Au niveau individuel
- Au niveau de mon équipe
-
WPMOT ET MOTIVATIONS - 2ème journée présentiel (7 heures)
- Présentation du modèle
- Comprendre les 6 axes principaux - présentation des 12 moteurs
- Mon graphe WPMOT: présentation, questions/réponse
- Comprendre mes moteurs : les 4 principaux facteurs d'énergie, les 4 indifférents facteurs de conflits
-
Elaboration de mon plan d'action - Asynchrone (1heure)
- Sur la base du livret "Plan d'action", à élaborer
- Au niveau individuel
- Au niveau de mon équipe
-
Utiliser la connaissance du langage DISC et de l'outil WPMOT pour mieux recruter - 3ème jour présentiel (7 heures)
- Sur la base de mes préférences comportementales, élaboration de ma "charte d'entreprise"
- Rédiger une annonce : les bons mots (adéquation avec mes valeurs) - théorie et exercice pratique
- Préparer mon entretien de recrutement
- Synthèse du parcours - évaluation
Équipe pédagogique
Anaïs Berrubé Responsable Administrative Joëlle Houque Responsable Pédagogique Laurent Trapani Référent handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Lien pour questionnaire DISC et WPMOT
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Livret pour élaboration du plan d'action personnel
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(1 avis)
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Chef d'entreprise débutant ou confirmé, souhaitant se positionner au mieux auprès de ses équipes, et améliorer ses recrutements