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Se développer par la formation

Représentation de la formation : TALENT EQUIPE

TALENT EQUIPE

MIEUX SE COMPRENDRE POUR MIEUX COMMUNIQUER

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 03/03/2022. Dernière mise à jour le 22/08/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

• Mieux se connaître pour identifier ses ressources mais aussi connaître et accepter ses limites dans son mode de relation avec les autres • Créer une véritable dynamique collective appuyée sur un référentiel simple et facile à retenir • D’analyser comment être performant dans votre métier mais aussi pour l’organisation d’une équipe • D'avoir une meilleure satisfaction dans le travail • Réduire les conflits • Construire une équipe efficace

Objectifs de la formation

  • Apprendre à identifier le profil comportemental; le sien et celui des autres
  • Comprendre les moteurs de chacun, avec les zones d'énergie et les conflits possibles
  • Déterminer les forces et points de vigilance au sein de l'équipe
  • Elaborer un plan d'action collectif pour une meilleure coopération

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Administratifs
  • Commerciaux
  • Techniques
  • Managers intermédiaires
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • BRISONS LA GLACE
    • Présentation croisée des participants
    • Tour de table pour mieux comprendre les attentes de chacun
    • Présentation du programme détaillé des 2 journées
  • PERCEPTION ET REALITE
    • Jeu
    • Restitution
    • Synthèse
  • LES PREFERENCES COMPORTEMENTALES
    • Présentation des fondements de l'outil DISC
    • Identifier son profil comportemental
    • Identifier le profil comportemental des autres : jeu
  • MISE EN PRATIQUE DE LA COMMUNICATION AVEC L'OUTIL DISC
    • Jeux et exercice pratiques
  • DISC : VOTRE PROFIL
    • Profil naturel et adapté : explications
    • Tour de table et questions sur les graphes personnels
  • LES MOTEURS : PRESENTATION DE L'OUTIL WPMOT
    • Présentation du modèle
    • Analyse de la roue d'équipe
    • Identifier les points forts et points faibles de l'équipe
  • SYNTHESE DES DEUX OUTILS
    • Analyse croisée des deux roues d'équipe
    • Exercice pratique
    • Mise en oeuvre d'un plan d'action d'équipe
  • CONCLUSION DE LA FORMATION
    • Séance questions / réponses
    • QCM évaluation des acquis
    • Tour de table final
Équipe pédagogique

Anaïs Berrubé Responsable Administrative Joëlle Houque Responsable Pédagogique Laurent Trapani Référent handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toute personne souhaitant mieux se connaître et mieux communiquer. Personne en situation de handicap possibilité d'adaptation