GESTION FINANCIERE D'UNE UNITE OPÉRATIONNELLE
Appréhender au mieux le fonctionnement et les mécanismes financiers pour un reporting efficace
Taux de satisfaction :
10,0/10
(2 avis)
Formation créée le 24/10/2022. Dernière mise à jour le 06/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Anticiper les besoins d'informations de la direction
- Maitriser la cloture mensuelle d'une unité opérationnelle
- Participer activement à l'amélioration constante des résultats
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables d'unités opérationnelles
- Assistantes dans le domaine du BTP
Prérequis
- Aucun pré requis
Contenu de la formation
-
INTERPRETER SES RESULTATS
- Les éléments constitutifs des résultats d'exploitation
- Les actions possibles à mener
- Comprendre comment interpréter les écarts constatés
-
NOTIONS ASSOCIEES EN TERME DE GESTION
- Les indicateurs courants utilisés
- L'interprétation poussée des indicateurs fournis par le groupe
- L'anticipation des questions à venir
- Utiliser au mieux les outils existants
-
AMELIORATION DES RESULTATS
- Se fixer des objectifs mensuels
- Concevoir un plan d'action
- Suivre la progression des KPI vers l'objectif
Équipe pédagogique
Anaïs Berrubé Responsable Administrative Joëlle Houque Responsable Pédagogique Laurent Trapani Président & Référent handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(2 avis)
Délai d'accès
3 semaines